Una guía estratégica y operativa para marcas de moda que están listas para
profesionalizar su estructura sin perder su esencia.
Mi asesoría 1:1 está diseñada para fundadores y equipos creativos que quieren llevar su visión al siguiente nivel mediante una visión integral del negocio, preparando el terreno para una expansión en ventas y distribución, y consolidar su posición en el mercado.
01
Asesoría financiera
Te ayudamos a entender y anticipar el comportamiento financiero de tu negocio. No solo analizamos números, sino que los traducimos en decisiones accionables:
Revisión mensual de tu cashflow
Análisis de ingresos vs gastos
Rentabilidad por canal, proyecto o cliente
Organización de presupuestos y prioridades de inversión
02
Asesoría comercial
Diseñamos estrategias que impulsan tus ventas y construyen relaciones a largo plazo con tus clientes:
Proyección de ventas y análisis de resultados
Planeación de surtidos y control de inventario
Revisión de oportunidades en retail o colaboradores
Seguimiento a campañas y acciones comerciales
03
Administración cooperativa
Nos involucramos en los procesos de tu equipo para que tu marca funcione como reloj, así tú puedes enfocarte en la parte más glamorosa.
Coordinación de procesos clave con tu equipo interno
Alineación entre producción, ventas y comunicación
Documentación de flujos de trabajo
Herramientas de seguimiento para que no todo viva en tu cabeza
¿Cómo trabajamos?
Trabajamos de forma personalizada, práctica y constante. Tenemos sesiones semanales o quincenales (según tus necesidades) y un seguimiento cercano mes a mes.
Mi objetivo es que tengas claridad, estructura y acompañamiento real en tu toma de decisiones.
¿Esta asesoría es para ti?
Esta asesoría es ideal si:
Estás creciendo y necesitas orden sin frenar tu impulso creativo
Quieres tomar mejores decisiones, pero no sabes por dónde empezar
Tu equipo necesita estructura, pero aún no puedes contratar un equipo completo de administración
Estás listo para profesionalizar tu marca y convertir tu intuición en estrategia
El crecimiento trae consigo inevitable complejidad y nuevos retos, por lo que construir una estructura financiera comercial que de visibilidad del negocio para fijar objetivos, medirlos y hacer mejoras, es vital.