"Nuestro objetivo es impulsar a las marcas hacia su siguiente nivel mediante la visión integral del negocio. Analizamos el contexto, el mercado y lxs clientes, lo que nos permite tomar decisiones con base en datos y asegurar el éxito sostenible".

About

Jackie Lopez se especializa en integrar su profundo interés y sensibilidad por la moda y el diseño con negocios y estrategias personalizadas para marcas de moda y de diseño emergentes, con alto nivel de innovación y originalidad. Cursó sus estudios de licenciatura en mercadotecnia en la Universidad Anáhuac (2015).

Después de iniciar su carrera como compradora en Walmart (2016-2022) en 2022 funda MUSELINNE, su propio proyecto enfocado en asesorar marcas nacionales e internacionales especializadas en moda y diseño con el objetivo de acompañarlas hacia un futuro.

A partir de identificar un patrón común en marcas de diseño independientes relacionado con la estructura de negocio, que frecuentemente fallan en convertirse en negocios sostenibles a largo plazo, desarrolla metodologías personalizadas para cada marca, con base análisis del entorno y las necesidades de las personas, con el fin de estar preparadas para un mercado cambiante, global y exigente.

Siembra en cada proyecto su especialidad y sensibilidad desarrollada en el campo de la moda y negocios. Diseña planes y estrategias personalizadas con el objetivo de convertir a las marcas en negocios escalables, rentables y duraderos. En su proceso de diseño de asesoría, prioriza el análisis estratégico de cada marca, la experiencia de compra, estrategia de precios, análisis de mercado y catálogo e inventarios.

Desde entonces ha trabajado con más de veinticinco marcas, entre ellas: Montserrat Messeguer, Moro Joyas, Studio Conchita, EE14, Banzo, La Siréne Store y Marva.

Actualmente cuenta con un equipo de cuatro colaboradores quienes son parte fundamental de MUSELINNE.

About

Jackie Lopez se especializa en integrar su profundo interés y sensibilidad por la moda y el diseño con negocios y estrategias personalizadas para marcas de moda y de diseño emergentes, con alto nivel de innovación y originalidad. Cursó sus estudios de licenciatura en mercadotecnia en la Universidad Anáhuac (2015).

Después de iniciar su carrera como compradora en Walmart (2016-2022) en 2022 funda MUSELINNE, su propio proyecto enfocado en asesorar marcas nacionales e internacionales especializadas en moda y diseño con el objetivo de acompañarlas hacia un futuro.

A partir de identificar un patrón común en marcas de diseño independientes relacionado con la estructura de negocio, que frecuentemente fallan en convertirse en negocios sostenibles a largo plazo, desarrolla metodologías personalizadas para cada marca, con base análisis del entorno y las necesidades de las personas, con el fin de estar preparadas para un mercado cambiante, global y exigente.

Siembra en cada proyecto su especialidad y sensibilidad desarrollada en el campo de la moda y negocios. Diseña planes y estrategias personalizadas con el objetivo de convertir a las marcas en negocios escalables, rentables y duraderos. En su proceso de diseño de asesoría, prioriza el análisis estratégico de cada marca, la experiencia de compra, estrategia de precios, análisis de mercado y catálogo e inventarios.

Desde entonces ha trabajado con más de veinticinco marcas, entre ellas: Montserrat Messeguer, Moro Joyas, Studio Conchita, EE14, Banzo, La Siréne Store y Marva.

Actualmente cuenta con un equipo de cuatro colaboradores quienes son parte fundamental de MUSELINNE.

"La moda es una forma de expresión, 
pero también es un negocio”

"For an early stage, you need one set of skills and experiences, but for a later stage, you need completely different skills to grow a global brand" Nicolaj Reffstrup, CEO de Ganni

Organización 360°

Elementos que analizamos

Diágnostico de marca

Análisis del mercado,
competidores y clientes
para desarrollar la
propuesta de valor de la
marca

Estrategia y objetivos

A partir de ubicar las
oportunidades y las
fortalezas, se definen los
pilares estratégicos y
prioridades al momento de
toma de decisiones, así
como objetivos medibles

Estructura del negocio

Construir un equipo sólido
con roles y responsabilidades
definidos, y un roadmap claro de los procesos necesarios, es clave para alcanzar las metas. El objetivo final: generar la mejor experiencia y servicio al cliente

Reportes y medición

Medir el éxito de las
estrategias es crucial.
Crear reportes permite
analizar nuestro
rendimiento y tomar
decisiones informadas para
seguir mejorando

El crecimiento trae consigo inevitable complejidad y nuevos retos, por lo que construir una estructura financiera comercial que de visibilidad del negocio para fijar objetivos, medirlos y hacer mejoras, es vital.